Az Üzleti Tanácsadás a PricewaterhouseCoopers egyik legdinamikusabban fejlődő szolgáltatási területe, melynek fókuszában ügyfeleink működési hatékonyságának és a működés során elengedhetetlen vezetői kontrollnak a biztosítása áll. Jelenleg Magyarországon több mint 40, világszerte közel 10 000 tanácsadónk támogatja ügyfeleinket egyedi és komplex üzleti problémáik megoldásában.
Szolgáltatásaink:
1. Működésfejlesztési szolgáltatásaink
- Hatékonysági szempontú működési átvilágítás (vállalati szinten vagy konkrét funkciók szintjén)
- Szervezeti struktúra tervezése és fejlesztése
- Folyamatok újjáalakítása
- Irányítási funkciók tervezése
- Teljesítménymérési rendszer tervezése
- Szervezeti változások menedzselése
- Ügyfélkapcsolat menedzsment (CRM)
- Benchmarking (a PwC Global Best Practices adatbázisára építve)
2. Pénzügyi hatékonyság
- Vállalatcsoportok pénzügyi irányítása - egységes és hatékony pénzügyi folyamatok
- A vevőkkel és a szállítókkal kapcsolatos pénzügyi folyamatok javítása
- Gyorsabb és megbízhatóbb pénzügyi zárás, konszolidáció és beszámolás
- Legjobb gyakorlat az adózásban, pénzkezelésben, a tárgyi eszköz- és forgótőke menedzsmentben
- Hatékonyabb pénzügyi tervezés és kontrolling folyamatok, módszerek és eszközök
3. Projektmenedzsment
- Projekt- és programiroda megszervezése és biztosítása
- Általános projektmenedzser / projektkoordinátor biztosítása
- Projekt minőségbiztosítás (a PwC szakterületi szakértőinek bevonásával)
- Projektek kockázati szempontú értékelése
4. Informatikai tanácsadás
- Informatikai stratégia kialakítása
- Informatikai rendszer kiválasztás támogatása
- Üzleti igények megfogalmazása és átfordítása funkcionális specifikációvá
- Informatikai rendszer bevezetés minőségbiztosítása
- Adatmenedzsment (migráció, adatbányászat, adattisztítás) támogatása
- Informatikai projektek kockázati szempontú értékelése
5. Informatikai kockázatkezelés
- Informatikai kontrollkörnyezet értékelése
- Informatikai biztonsági vizsgálatok
- SAP biztonsági felmérések
- Üzletmenet folytonossági terv elkészítése
- Katasztrófa elhárítási terv elkészítése
6. Belső ellenőrzési szolgáltatások
- A belső ellenőrzés kiszervezése
- A belső ellenőrzéssel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások
- A belső ellenőrzést támogató eszközök
7. Kockázatkezelés
- SOX 404 megfelelésre való felkészítés (folyamat- és kontrolldokumentáció elkészítése)
- Basel II megfelelésre való felkészítés
- Kontrollok felépítésének és működésének tesztelése és értékelése
| Üzleti Tanácsadás szolgáltatásunk ISO 9001 minőségbiztosítási tanúsítvánnyal rendelkezik. | |
