Sverige
- Öhrlings PricewaterhouseCoopers
- Ledande i Sverige
- 3 400 medarbetare
- 125 kontor
Globalt
- PricewaterhouseCoopers
- Världsledande
- 146 000 medarbetare
- 150 länder
Affärsidé och framgångsfaktorer
Öhrlings PricewaterhouseCoopers ska utveckla, sälja och genomföra revision, redovisning och kvalificerad rådgivning inom finansiella och angränsande områden så att internationella och svenska företag, samt dess ägare, organisationer och offentlig sektor kan uppnå värdetillväxt och trygghet.
Verksamhetens framgångsfaktorer är:
- Närhet till bred kompetens
- Förståelse för kundens kultur och affärer
- Proaktivt och affärsmässigt agerande
- Personligt engagemang och förtroende
- Fokus på kvalitet och professionalism
Öhrlings PricewaterhouseCoopers har ett tjänsteutbud och en marknadsorienterad organisation som utgår från kundernas behov. Företaget erbjuder snabb tillgänglighet, personligt engagemang och bästa kunskap om den lokala marknaden. Öhrlings PricewaterhouseCoopers är dessutom ett internationellt företag med ett omfattande globalt nätverk som ger tillgång till en total service världen över. Koncernen har kompetensen och bredden även när kundernas behov och verksamhet växer.
Visioner och mål
Revisionsbyråbranschen har en nyckelroll i näringslivet, både som expert och rådgivare åt företag och som garant för att den finansiella informationen svarar mot de krav på trovärdighet som en effektivt fungerande kapitalmarknad ställer. Öhrlings PricewaterhouseCoopers vision är att medverka till ett väl fungerande privat, offentligt och ideellt företagande som inger förtroende.
Värderingarna Teamwork, Leadership och Excellence är gemensamma för hela den globala organisationen. Teamwork står för att komma fram till de bästa lösningarna i samarbete med kollegor och kunder. Detta samarbete är en förutsättning för att kunna leverera rätt kompetens och rätt lösning utifrån specifikt behov. Leadership innebär att Öhrlings PricewaterhouseCoopers leder utvecklingen genom nytänkande och handlingskraft. Excellence, slutligen, betyder att hålla vad som utlovats och överträffa de förväntningar som ställs. De långsiktiga målen innefattar en fortsatt ledande marknadsposition, att vara den ledande aktören i branschfrågor, en bibehållen position som branschens bästa arbetsplats samt konsolidering med fokus på lönsamhet.
Styrelse
- Göran Tidström, ordförande
- Peter Clemedtson, vice ordförande
- Rolf Barrdahl
- Claes Dahlén
- Lilly Englund
- Mikael Eriksson
- Ernst Forsberg
- Wilhelm Geijer
- Göran Jacobsson
- Hans Jönsson
- Hans Kjellberg
- Anders Lundin
- Ulla-Britt Nordin Buisman
- Göran Bengtsson, personalrepresentant
- Sophia Pennervall, personalrepresentant
- Ann-Charlotte Sandelin Jonsson, personalrepresentant
