Ökar styrelsens ansvar?
Det är omvälvande lag- och regelförändringar på gång, både när det gäller bolagsstyrning och revision. Höstens möte i Women on the Board behandlade de tre bolagsorganens perspektiv på dessa förändringar: ägarens, styrelsens och revisorns. Hur påverkas ansvarsfördelningen mellan de tre bolagsorganen och vad kommer det rent praktiskt att medföra för styrelsens arbete? Kommer styrelsens ansvar att öka?
Vi har haft ännu ett inspirerande Women on the Board-möte med livligt tankeutbyte och intressanta diskussioner.
Women on the board – the inspiring meeting of brains
Syftet med Women on the board är att erbjuda ett alternativt forum för diskussion av frågor och ämnen som rör dig i din roll som ledare och samtidigt synliggöra all den kompetens som finns hos kvinnor i svenskt näringsliv. Det gör vi för att på sikt få in ännu fler kvinnor på liknande positioner som din. Ambitionen är att träffas två gånger per år för föreläsningar, samtal och debatt. Sedan minglar vi en stund tillsammans.
Program 20 november 2008
Ökar styrelsens ansvar?
Det är stora förändringar på gång i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och revisionslagstiftningen när det gäller bolagsstyrning. Anna-Clara af Ekenstam redogör för kommande lagändringar och vilka krav som kommer att ställas på styrelserna framöver. Hon tar också upp vad revisionen kommer att omfatta i framtiden och för vilka bolag.
Anna-Clara af Ekenstam, auktoriserad revisor och expert på bolagsstyrning, Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Ladda ner presentationen (892kb)
Ägarens syn på förändringarna
Hur ser Investor, i egenskap av ägare, på de lag- och regelförändringar som nu sker? Vilka komponenter i koden är stöttestenar vid bolagsstyrning? Vem ska sitta i valberedningen och hur hittar man kompetenta styrelseledamöter? Vad innebär ett ökat utländskt ägande i Sverige för bolagsstyrning och styrelsearbete?
Petra Hedengran, governanceansvarig på Investor AB
Ladda ner presentationen (1852kb)
Riskhantering ur ett styrelseperspektiv
Företagets riskhantering är en av styrelsens viktigaste, men också mest eftersatta arbetsuppgifter. Och operationella risker är lika viktiga som finansiella. Rune Brandinger ifrågasätter kodens begränsning av styrelsens rapporteringsplikt när det gäller riskhantering och intern kontroll till enbart den finansiella rapporteringen. Han ger också några goda exempel på hur det kan och bör se ut.
Rune Brandinger, styrelseproffs
Ladda ner presentationen (628kb)
